人力资源管理网站《HR.BLR.com》报道，最近推出新书《行政总裁德兰修女：务实领导意想不到的原则》，从不同角度描写这名诺贝尔和平奖得主，让读者从商业领导才能的观点来检视她的终身成就。
作者宿鲁马．博斯（Ruma Bose）及卢．福斯特（Lou Faust）指出，大家可能没注意到，德兰修女管理的组织，在逾一百多国家拥有四千名全职人员，以及一百多万名义工。
此书由贝雷特－科勒（Berrett-Kohler）出版社于今年七月印行，描写德兰修女是一位实干及注重实际的领袖，在逾四十七年来协助过数以百万计的人，她经常要作出一些困难的决定，令她受到尖锐批评。
不过，她独特的领导风格，被两位作者形容为“基于绝对简单及务实”的原则，协助她建立世上其中一个最大及最成功的组织“仁爱传教女修会”。
她的原则可以让其他人借镜，应用在自身的组织及个人生活上，包括：
一、清楚界定你的任务。德兰修女的主张大家都很清楚。知道自己的最终目标，并尽可能令它简化，以协助指导你的组织。
二、知道何时坚持立场。德兰修女因她所作出的抉择受到批评，但她的目标与信念保持一致，把工作完成。
三、把握时机。德兰修女等待了二十年才在印度加尔各答成立仁爱传教女修会。
四、欣然接受疑惑。德兰修女曾经有疑惑且表达出来。不过，经常质疑你的目标和重新评估你的任务，才是成为一名领袖的要素。
五、把召叫付诸行动。德兰修女知道她一生的召叫是什么。分辨出你扮演什么角色，继而好好扮演它。
【完】来源：《HR.BLR.COM》，天亚社编译。 |
