让-巴蒂斯特．德弗朗苏（Jean-Baptiste de Franssu），法国籍，接替德国籍的弗赖贝格，成为宗座宗教事业局新任主席。这位新任主席现年51岁，在国际金融活动上经验丰富。他于7月10日接受梵蒂冈电台采访，表示“我喜乐地接下使命”。他说：
答：委托给我的任务十分重大，尤其因为我在弗赖贝格主席卸任后继续从事他展开的工作。这项任务也要求无比的谦逊，因为宗教事业局对全世界许多修会和教区起了重要作用，也在圣座行政 – 金融的整体架构中起了举足轻重的作用。因此，这是项重大任务。我喜乐地接下这个任务，更视之为一项使命，期许自己能够实现那些“放在我肩上”的期待。
问：您的前任在艰难的情况下接获任命。他曾说这是个沉痛的使命。现在改革进入第二阶段，请问这新阶段包含了哪些元素呢？
答：相较于我的前任，我有很大的优势：我在他展开工作后，才来到这里。这确实是很重要的优势，我为这些已推展的工作向我的前任致敬。另一个优势是，我从2013年8月就参与了教宗圣座经济管理机构咨询委员会（Cosea）的工作，并于2014年5月2日加入经济委员会。这让我更充分地认识并了解圣座行政 – 金融架构的运作，以及圣父愿意给予整个架构的方向。
问：宗教事业局必须遵循全球经济金融的系统吗？
答：我们不可能遵循全球经济金融的系统。理所当然地，我们必须严格遵守所有国际法规，一如任何其它金融机构和银行。这是经济全球化的一部分，圣座若希望与其他国家建立关系，就得严格遵守这些法则和新规定。因此，圣座长期努力，弗赖贝格在宗教事业局的工作正朝这个方向发展。显然，我们将在未来几个月、甚至几年内，使这方面向前推进。
问：宗教事业局必须创造利润。但要如何创造利润又成为道德和透明度的表率呢？
答：宗教事业局必须创造利润，但首先是要服务。宗教事业局必须服务那些与外界沟通和交易的圣座机构。为此，我们需要一个相当于银行的机构来进行交易。举例来说，梵蒂冈博物馆每年吸引数以百万计的人潮，他们有花费，并与外界沟通。金钱必须流通，所以我们需要银行。我再次强调，宗教事业局不是银行，而是发挥相同作用的金融部门。对圣座来说，重要的是这个部门在圣座的控制之下，如此一来，圣座能清楚知道所发生的事。因此，首要之务是为圣座及其全体机构效劳。其次，所有圣部、修会和教区能与共享天主教信仰的圣座部门往来，而不与价值观不尽相同的商业银行打交道，也是极平常的事。我们为满足客户的期待而将推出的一切产品，都会以我们的信仰和稳固价值观为基础，让那些把钱交给我们管理的教区和修会知道，所做的一切都是在“密切共融”中完成的。
文本源自梵蒂冈广播电台网页 http://zh.radiovaticana.va/articolo.asp?c=812537 |
